现在众多企业都面临着招人难，难招人的现状，招工难是一个客观存在的现实，是我们必须面对的问题。招人不如吸引人，我们要从自身的改变做起，唯有做好自己，我们自身才会具有强大的吸引力。那么，我们如何才能吸引好的员工呢？以下几方面值得我们借鉴。 

 一、待遇吸引

    中国劳动力市场最丰富的资源是农民工。农民工背井离乡，追求的是一种机会和工作平台，并通过自己的劳动获得相应的报酬。企业如何在这方面能够给予重视，自身具有竞争力自然会有员工动心。俗话讲，重金之下必有勇夫。良好的待遇，是吸引员工的基本条件。 

 二、环境吸引 

    随着时代的变化，现在的年轻人在寻找工作，选择就业的时候，除了待遇，最看重的还是环境。企业环境至少包括两个方面，一是物质环境，二是精神环境。物质环境影响员工的生存，精神环境影响员工的成长与发展。 

 三、事业吸引

    员工入职企业，一般都是基于两种原因，一是生存，二是发展。 

 四、文化吸引 

    打造软实力，靠的是企业文化，各种形式的文化活动最具吸引力，不仅是一种润滑剂，更是一种价值的体现。  

我们应该允许员工的合理流失，特别是我们的员工缺乏职业化的素质，就需要我们企业组织把自己做好，使老员工留恋，使新员工向往。因为缺少话语权的员工会选择用脚投票，员工抛弃企业不是员工的错，而是企业自身的问题。需要规范，需要打造自身的优势，积极创造员工生活、工作的良好环境，得民心者得天下，载舟覆舟，都是企业领导人和企业自身做出来的。

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